A Cégünk kiválasztása

Mi alapján válasszunk MLM céget a munkánkhoz?

Ez egy olyan kérdés, amit nem érthetnek azok, akik még nem vettek részt korábban MLM-vállalkozásban. Pedig a sikerünknek ez egy igen meghatározó része, sőt a szempontok ismerete megkímélhet bennünket rengeteg kudarctól, csalódástól és anyagi veszteségtől is. A főbb szempontokat megtalálhatod Nógrádi Bence "Mikor Leszel Milliomos? II." című, ma már klasszikusnak számító könyvében. A könyvben leírt szempontokat vettem alapul, ezeket rangsoroltam és kiegészítettem a saját szempontjaim alapján. Illetve véleményeztem a saját vállalkozásomban szerzett tapasztalatok alapján.

1. Stabil, tőkeerős cég:

Nagyon fontos szempont, ugyanis gyakori, hogy ígéretes új cégek az első 1-2 évet nem élik túl. Elegendő annyi, hogy egy tengerentúli szállítmány csúszik két hetet és a cég elveszíti hitelét az adott kontinens országainak törzsvásárlói körében. Tehát olyan céget keress, amelyik már több éve sikeresen működik. Azt vizsgáld meg, hogy hány országban van jelen, mekkora létszámmal és mekkora forgalmat bonyolítanak.

A DXN 17 éves történelme alatt több, mint 100 országba jutott el, 5millió regisztrált tagja van és a cég - mivel a Kuala Lumpuri tőzsdén jegyzett vállalat - összes gazdasági jelentése elérhető a cég honlapján: http://dxn2u.com/. A DXN jelenleg a 40. helyen szerepel egy rangos felmérés szerint az MLM cégek rangsorában - az ázsiai cégeknél az elsők között.

2. Elérhető vezetők - kiváló ügyfélszolgálat:

Szintén elsődleges szempont, ugyanis a megbízhatóságot, megkérdőjelezhetetlen stabilitást jelenti és kiváló kiszolgálást feltételez. Ha küldesz a központba egy emailt (van-e ilyen email-cím?), akkor arra kapsz-e választ? Van-e hazai központ, vagy legalább egy magyar nyelvű telefonos ügyfélszolgálat létezik-e a cégnél? Milyen módon és mekkora költségekkel jutsz a rendelt termékekhez?

Itthon üdítő színfolt a DXN ebből a szempontból: a cég európai központja Budapesten található és az ügyfélszolgálata kiválóan, több nyelven végzi a törzsvásárlók kiszolgálását, háttér-támogatását. A cég teljes mértékben legálisan, a hazai törvényeknek és az Uniós előírásoknak is megfelelően működik és ma már - a környező országokkal együtt - több, mint 50 egységből álló, a törzsvásárlóit ellátó és kiszolgáló központtal, úgynevezett Service Centerrel (SC) áll szerződésben. Ezek a SC-k a környékükön élő törzsvásárlóknak postaköltségtől mentes árú-átvételt biztosít.

Itthon jelenleg 15.000.-Forintos megrendelés felett (akár többen is rendelhetnek közösen) ingyenes házhoz szállítással áll a cég a törzsvásárlói segítségére. A helyi SC-vel nem rendelkező országokba a DPD-futárszolgálat néhány nap alatt kiszállítja a megrendelt árút.

3. Alacsony költségű indulócsomag és képzési költség:

Ez egy olyan lényeges pont, amely azt a fontos kérdést is eldönti, hogy a cég felvállalható-e vagy sem. Az első szempont, hogy ami ingyenes, azt senki nem becsüli meg, illik ide egy régi mondás, ami így szól: "ingyen sajt csak az egérfogóban található". Viszont ha irreálisan magas a beugró, akkor az riasztó lehet és erősen redukálja a célpiacot. Szintén vigyázni kell azokkal a cégekkel, amelyeknél aránytalanul sok pénzt kérnek a képzésért.

Egyszeri 5.000 Forintos regisztrációs költséggel számolhat az, aki a DXN-t (minket) választ és ezért egy életre-szóló tagságot kap mindenki. Ezt soha többet nem kell megújítani, és a további tagság feltétele egyetlen termék megvásárlása egy naptári évben.

A hazai DXN hálózatban az összes online képzés, a webkonferenciás tájékoztató és bemutató-rendszer, valamint a letölthető anyagok ingyenesen állnak a hálózatépítők rendelkezésére. A hagyományos képzéseken a terembérlet kifizetésére éppen elegendő az általában 1000 Forintos - jelképes részvételi díj. Abszolút hálózatépítő-barát és lehúzás-mentes a képzés.

4. Nincs vásárlási kötelezettség:

Egyes cégeknél csak akkor maradhatsz tagja a rendszernek, ha minden hónapban vásárolsz egy bizonyos mennyiséget a termékekből. Ezek a cégek nyíltan azt ismerik el, hogy amennyiben nem teszik kötelezővé a vásárlást, az emberek nem fogyasztanák a termékeiket. (Ez nem tévesztendő össze azzal, amikor a cég azért vár el tőled rendszeres fogyasztást, hogy a csoportod forgalma után jövedelemhez juss).

A DXN-nél van vásárlási kötelezettség: minden naptári évben 1 azaz egyetlen darab tetszőleges terméket kell megvásárolnia annak, aki tagja akar maradni a rendszernek. Ez egy olyan vállalható feltétel, amit ha valaki nem vállal, akkor neki egyébként is teljesen fölösleges beregisztrálnia.

5. Korrekt jutalékrendszer (marketingterv):

Négyféle alap-jutalékrendszer létezik: bináris, leválásos (break-away), mátrix és az unilevel (ezekről később majd részletesen is írok). Mindegyiknek meg van a sajátossága. A bináris rendszer tulajdonképpen egy kétszemélyes mátrix, ahol egy kötött struktúrában mindenki alá csak két-két új tag kapcsolódhat. A binárisnál általában nincs meghatározva a felépíthető szervezeted mélysége, a mátrix-nál általában ez is kötött, pl a 3X7-es mátrix azt jelenti, hogy maximum 3 szélességű frontvonal mellett maximum 7 mélységből kapsz jutalékot. sajnos kötött az elérhető jövedelem szintje ezekben a rendszerekben és a korábban csatlakozók egyértelműen jobban járnak a később csatlakozóknál.

Az unilevel és a leválásos rendszerek hasonlóak egymáshoz, mindkettőnél korlátlan számú frontvonalat (közvetlen, direkt csapattárs) engedélyeznek. Az unilevel rendszer abban különbözik a másiktól, hogy általában csak egy bizonyos mélységből kaphatsz jutalékot.

A figyelemre méltó üzleti terv 5 jellemzője:

• Csak a tényleges forgalom után jár jutalék, az új belépők után nem
• A csoportod forgalmának növekedésével arányosan emelkedik a havi jutalékod
• Nincs korlátozva, hogy mennyi pénzt kereshetsz
• Jogdíj jellegű jövedelem (ami az utódokra örökíthető)
• Könnyen érthető és átlátható

A DXN jutalék-rendszere rendelkezik mindezen jellemzőkkel, fajtáját tekintve pedig az unilevel és a break-away rendszer keveréke, egy olyan újítással ötvözve, amit kevés cég alkalmaz. Ez pedig az a feltétel, hogy az adott havi csoportbónusz (%) mértéke nem az adott havi forgalomtól függ, hanem az összes addig elért (görgetett) csoport-forgalom mértékétől. Ez gyakorlatilag annyit jelent, hogy az adott hónapban elért pontok hóvégén nem nullázódnak le, és így a következő hónapot ugyanarról a szintről folytathatjuk. Ez az előny azt eredményezi, hogy nálunk arányosan oszlik el a havi forgalom és nincs hóvégi stressz amiatt, hogy a szponzorod hívogat, hogy miért nem vásárolsz még többet. :)

A fejlesztési- és vezetői bónuszok révén gyakorlatilag korlátlan mélységből kaphat jutalékot az, aki ezek egyszerű feltételeit teljesíti. Jutalékrendszerünk azt jutalmazza ezekkel a plusz-bónuszokkal, ha a csapattársaidat segíted ugyanarra a szintre, ahol most Te is vagy. Sőt ha valamelyik csapattársad szintben (minősülésben) megelőzött, Te akkor is kapni fogod ezeket a plusz-jutalékokat a csoportja forgalma után! Így a DXN jutalék-rendszerében valóban nincsen leváló láb, elveszett csoport-forgalom, vagy eltűnt pontérték.

A DXN üzleti tervének alsóbb szintjein is megtalálható egy olyan jogdíj jellegű bónuszfajta, amely az átlagos cégeknél csak a legmagasabb szinteken érhető el legtöbbször. Többek között ez is hozzásegít ahhoz, hogy már alacsonyabb szinteken is valóban kiszállhass a vállalkozásodból, és élvezhesd a folyamatosan növekedő passzív jövedelmedet! Ez egy rendkívül ösztönző és tisztességes jutalék-rendszer!

6. A jutalék kifizetésében nem lehet hiba:

Járj utána, hogy áll a cég a jutalékszámításokkal! Éppen elég dolgod lesz az üzlet építésével, nem akarsz később még arról is vitatkozni, hogy mennyi pénz jár neked a hónap végén. Amelyik cégnél nincs megoldva, hogy a tagok korrekt, naprakész nyilvántartás alapján tájékozódni tudjanak a mindenkori forgalmáról, csapatáról, jutalékáról, vagy visszatartja a pénzed, vagy hibákat követ el a számításoknál, azt gyorsan el kell felejteni!

A DXN-ben eltöltött több, mint egy évem tapasztalata alapján elmondhatom, hogy a belső, intranet-hálózatunkban található személyes nyilvántartásom mindig naprakész volt, ott nyomon tudtam követni nemcsak a saját, de a csapattársaim aktivitását, tevékenységét, forgalmát, szintjét is. A jutalék számításában nagy pontosságot tapasztaltam, a külföldi csapattagok forgalma utáni jutalékokat is mindig pontosan számolták ki és pontosan annyi jutalékot kaptam, amennyire a teljesítményem alapján számítottam.

7. Használható és könnyen érthető információs anyagok és képzések:

Vizsgáld meg a cég által kiadott ismertetőket, brosúrákat, könyveket. A céges jegyzetek, CD-k lépésekre lebontva elmagyarázzák, hogy mi a teendőd, vagy pedig külföldi anyagokból összeollózott, rossz magyarsággal lefordított zagyvaságokat tartalmaznak? Milyen segítséget kapsz az induláshoz? Mit találunk a kezdőcsomagban? Milyen képzéseket ajánl a cég? Milyen a minősége a termékeket bemutató anyagoknak? Van-e online elérhetősége, központi honlapja és háttérirodája esetleg ingyenes/fizetős online képzési rendszere?

Milyen a céges rendezvények hangulata? Az egész rendezvény hangulata egy halotti torra emlékeztet, vagy épp ellenkezőleg: egy motivációs technikákra épülő parasztvakítás a rendezvény lényege, vagy pedig valóban vidám, családi hangulat van?

A DXN-re nagyon jellemző egy olyan tény, amelyet Mátrai Szilárdtól hallottam a szerbiai Szabadkán az ottani első SC megnyitása alkalmából tartott rendezvényen: "A DXN képzési rendszere azért egyedülálló ma az MLM cégek között, mert ingyenes online képzési rendszerének segítségével tökéletesen oldották meg a hálózatépítők egységes aszinkron rendszerű képzését!" Aszinkron alatt azt értjük, hogy a különböző képzettségi szinten lévő tagok egyidejűleg, egyszerre kapják meg a szintjüknek megfelelő képzést.

Az egységes alapot egy Startfüzet nyújtja, amelynek gyakorlati oktatása a rendszeresen megrendezésre kerülő Start-képzésen történik, illetve a szintén rendszeres, különböző szintű vezetőknek szóló képzések teszik teljessé a képet. Az online képzést támogatja egy olyan lehetőség, ami szintén nem sok helyen lehetséges, ráadásul ingyenesen: a vezetők a saját csapatuk képzésére webkonferencia-termet és időpontot igényelhetnek.

Azoknak akik csak a lényegre kíváncsiak:

Egy korrekt MLM üzlet 12 legfontosabb jellemzőjének felsorolása:

1. A cég alapítója, vagy családja irányítja az üzletet
2. Alacsony indulási költség
3. Visszavásárlási garancia a termékeken
4. Toborzásért nem jár pénz, csak a tényleges forgalom után jár jutalék
5. A jutalékok kifizetése késedelem és hiba nélkül történik
6. Az üzleti terv nem változik állandóan
7. Korlátlan szponzorálási lehetőség - az üzlet növekedésének nincs akadálya
8. A képzésekhez, szakkönyvekhez és hanganyagokhoz reális áron lehet hozzájutni
9. A cégnek számos terméke van, amelyek közül a vásárlók tetszőlegesen választhatnak
10. A cég elérhetővé teszi a munkatársak számára a jó minőségű oktatást, képzést
11. A cégnél van legalább egy olyan személy, akinek a dolga a cég hírnevének építése (public relations)
12. A termék/szolgáltatás jellemzői:

• a magas minőség,
• bizonyítható működés,
• korrekt, a piac által megfizethető ár,
• eladható, a piacon határozott igény van rá,
  
• elfogyó termék legyen, egy vásárlás után rendszeresen jöhet bevétel ugyanattól a vásárlótól.
  

A DXN legfontosabb előnyei röviden:

• felvállalható, tisztességes üzlet,
  
• korrekt cég, megbízható, stabil háttérrel,
• kiváló termékek, megbízható vevőkiszolgálás,
  
• élvezeti cikk a fő termék (mindenki kávézik),
  
• alacsony indulási és fenntartási költségek,
• nagyon jó, szisztematikus képzési rendszer,
• a világon korlátlan szponzorálási lehetőség,
• hatalmas növekedési lehetőség a most induló európai országokban,
• humánus, kényszermentes jutalék-rendszer,
• a pontok nem nullázódnak a hónap végén,
• nincs felső határa a jövedelemnek,
• és a legfontosabb: kiszállási lehetőség - nem csak a legfelsőbb vezetők számára.

Az interneten szeretnél pénzt keresni?

Kezdjünk új életet, de mivel és hogyan...?

Napjainkban gombamódon szaporodnak a gyors pénzt és meggazdagodást kínáló, újabbnál újabb hálózatépítős lehetőségek. Csak regisztrálj és szólj a barátaidnak stb. stb. Mostanában én is nap mint nap kapok „jobbnál-jobb, kihagyhatatlan” ajánlatokat...

Úgy gondoltam közzéteszek egy hosszabb, részletesebb elemzést arról, hogyan és milyen szempontok alapján választanám én meg azt a bizonyos lehetőséget, melybe nagy buzgalommal és kissé meggondolatlanul sok pénzt, kevés munkát remélve belevágnak az emberek.

Ha az embernek saját (network marketing)-vállalkozása van, akkor az ember saját magáért csinálja az egész üzletet, de nem csak magában. Ott áll mögötte egy egész szakértői csapat, olyan sikeres emberekből, akik képesek is - és tudnak is segítséget nyújtani az eredményes vállalkozáshoz. Akiben megvan a szükséges ambíció, és aki követi az útmutatást, a bevált sikerszisztémát és akciótervet, valamint nem sajnálja rászánni azt a pár órányi, de kitartó erőfeszítést, és kitartó is tud lenni - az sikeres vállalkozást fog kiépíteni. Az elmúlt harminc évben network marketing-vállalkozások és ehhez hasonlatosak jöttek és mentek.

Egyesek nagyon gyorsan emelkedtek fölfelé, hogy aztán ugyanolyan gyorsan el is tűnjenek. Az első évben az új network marketing cégek kilencven százaléka zátonyra fut!!! Ez a bukási arány bizony magasabb, mint a szokásos vállalkozások esetében.

Egy ilyen rossz döntés miatt aztán emberek könnyen veszítik el baráti és ismeretségi körükben hitelességüket. Ugyanakkor azt sem szabad elfelejteni, hogy a független network marketing "termékforgalmazók" nem bukhatnak el, ha pontosan ismétlik és követik a sikerszisztémát.

Százszázalékos sikerre van kilátásuk, ha a maguk network-ös vállalkozását egy szolid, stabil helyzetű, a szakmában már valakinek számító szállítóval indítják meg. Ennek a cégnek olyan termelőnek kell lennie, aki minőségi és versenyképes árut gyárt, és akinek a háta mögött egy megbízható támogatói szervezet áll, amely gondoskodik a termékforgalmazók folyamatos felkészítéséről és motiválásáról.

A zátonyra futó cégeknek általában szűk a termékválasztékuk. Ugyanakkor szédítően sokat ígérnek a kompenzációs tervet és a jövedelmi potenciált, valamint termékeik minőségét illetően.

Sokan nyíltan, vagy burkoltan összeütközésbe is kerülnek a törvénnyel!

Figyeljünk oda, hogy a cég elég régóta működik-e ahhoz, hogy biztos alapjai legyenek. Beszéljünk néhány emberrel, akik már ott vannak.

Föl lehet tenni nekik néhány kérdést... Előfordult-e, hogy a cég „elfeledkezett" a jövedelmek kifizetéséről? Gyorsan veszi-e föl a rendeléseket? Közvetlenül a termékforgalmazóinak szállít-e? Mióta van a „terepen"? Jótáll-e a termékeiért? Milyen felkészítésre és támogatásra lehet tőle számítani? Készít-e profi szintű segédanyagokat? Ön vásárolná-e a termékeit egész életén át – az üzletelési lehetőségtől függetlenül is?

Gyanús az olyan cég, amely azt hangoztatja, hogy sürget az idő, s ezért önnek azonnal döntenie kell. A lehetőségeknek pár év múlva ugyanolyan jónak kell lenniük, mint amilyen jók most - hisz könnyen belátható, hogy ellenkező esetben a hosszú távú kilátások nem valami rózsásak. Az új cégek gyakran azt állítják, hogy ők most lendületben, a „topon" vannak. S hogy csak kevesek számára áll nyitva a lehetőség kapuja, ezért önnek most gyorsan, még az elején el kell kezdenie, hiszen így kerülhet csak a „csúcs" közelébe. Azt sejtetik, hogy aki később jön, annak már kisebbek lesznek a lehetőségei.

Ez elég egyértelműen árulkodik a rövid távú gondolkodásról. Ön viszont nyilván olyan üzletet akar kiépíteni, amely örök időkig működő- és fejlődőképes marad. Önnek ehhez erős, elkötelezett szállítóra van szüksége, akire még hosszú évek múlva is támaszkodhat.

Ellenőrizze a cég tulajdonosait! Mi a hátterük, milyen a múltjuk? A network marketing műfajban forgolódtak eddig? Vagy a minőségi termékek és szolgáltatások előállításával és terjesztésével foglalkoztak? Igyekeztek-e eddig hosszú távú lehetőséget biztosítani a vállalkozók számára, hogy saját üzletük legyen? Érdekli-e őket termékforgalmazóik sikere?

Olyan céget keressen, amelynek aktív termékforgalmazó szervezetei és szponzorai vannak az oktatásra, támogatásra és motiválásra!

Igyekszik-e ez a cég nemzetközi méretekben is terjeszkedni? Megvetették-e már a lábukat más országokban is? Ön képes egy nemzetközi hálózat kiépítésére? Vajon környezetbarátnak tekinthető-e a cég termékskálája, csomagolása és egész működése? Ezek a kérdések nagyon is érdekelnek sok fogyasztót és vállalkozót.

Válasszon olyan céget, amely azoknak a fogyasztási cikkeknek és szolgáltatásoknak az előállítója, amelyeket az emberek újra és újra megvásárolnak. Így hónapról hónapra fenntarthatja saját vállalkozásában a forgalmat. Ez megbízható jutalék jellegű jövedelmet termel.

Ha önnek minden hónapban új fogyasztóknak kell árusítania, mert csak egy terméke van, amelyet az emberek csak ritka időközönként vásárolnak, akkor ez a „szokásos" direkt értékesítésről szóló üzlet. Ilyen módon nem könnyű jutalék-jellegű jövedelmet kitermelni. Sosem tudnék ilyenekkel foglalkozni.

Ha önnek bonyolult, vagy speciális termékek szakértőjévé kell válnia, akkor az egész idejét azzal fogja eltölteni, hogy magyaráz az embereknek, és igyekszik őket meggyőzni arról, hogy igenis épp ezt vagy azt a terméket kell használniuk. (Ha a termék valóban valami különlegesség, vagy újdonság, amely magyarázatot igényel, akkor figyeljen oda, hogy a cég ezekkel a magyarázatokkal már jó előre ellássa önt - adja meg a szükséges prospektusokat, használati útmutatókat, termékleírásokat, magnó- és videokazettákat, CD-ket, DVD-ket.)

Önnek nem az itt a feladata, hogy egy termék specialistájává váljon. Másfelől viszont, ha ön tudja, hogy az ön reménybeli vásárlói már most is olyan termékeket használnak, vagy legalább érdeklődnek olyan termékek iránt, amelyeket ön forgalmaz, akkor önnek könnyű dolga van, mert nem lesz nehéz rábeszélni ezeket az embereket, hogy a hálózat által kínált árkedvezményekkel vásároljanak ugyanolyan, vagy jobb minőségű dolgokat. S ugyanakkor ön megismertetheti velük az üzleti lehetőségeket is.

Képzeljen el magának egy olyan hálózatot, amely sok ezer, egyenként csak kis forgalmat lebonyolító egységből áll. Képzelje el, hogy az ön hálózatában olyan családok ezrei vannak, akik csupán 10.000 - 20.000 Forintnyit vásárolnak havonta a hálózattól. De minden hónapban vásárolnak. És elmondják másoknak is, hogy miképpen lehet pénzt spórolni, minőségi áruhoz jutni, sőt pénzt is keresni a hálózat révén.

Akinek ilyen vállalkozást sikerül kiépítenie, az komoly jogdíj jellegű jövedelmet szerezhet. Ez az a fajta vállalkozás, amely hat-hét számjegyű jövedelemhez juttathatja önt élete végéig - és amely még akkor is növekedhet, amikor ön úgy dönt, hogy nem építi tovább a hálózatot.

A szóba jöhető legjobb termékek és szolgáltatások olyan alapvető háztartási fogyasztási cikkek, amelyeket mindenki használ, és havonta újra és újra megvásárol. Kerülje el az olyan hálózatos cégeket, amelyek csupán egy, vagy két terméket kínálnak, s főként ha ezek egyszeri bevásárlást igényelnek. Olyan cégeket keressen, amelyek egyedi és versenyképes árú fogyasztási cikkeket kínálnak. Kerülje az olyanokat, amelyek termékei olcsóbban megvehetők.

Óvakodjon a csak egy terméket forgalmazó kis cégektől! Egy termékkel nem lehet nagy eladási volument elérni, bármit mondjanak is jövőbeni „felfutásáról".

Éljünk a gyanúperrel az olyan, vadonatúj cégekkel szemben, amelyek szerint nekünk most azonnal és habozás nélkül kell döntenünk; ezek rövid távon gondolkodnak. Ügyeljünk az olyan cégekre is, amelyeknek nincsenek saját gyártású termékeik; ezek elsősorban a közvetítőkereskedelem lefölözői akarnak lenni.

Fogadjuk fenntartással a mesés jövőre vonatkozó ígéreteket. Az olyan ígéreteket, hogy ők majd újabb termékeket is hoznak, és újabb országokban is terjeszkedni fognak. A lehetőségeket annak alapján ítéljük meg, amit az adott cég ma kínál - a jövőre vonatkozó ígéretekben nem szabad megbízni.

Szintén ajánlatos nagy ívben elkerülni azokat a gyártó vagy termékforgalmazó szervezeteket, amelyek erősen hajlanak valamilyen eszmerendszer vagy politikai irányzat felé, s ezekkel azonosítják magukat vagy legfőbb céljaikat. Ha a tájékoztató szemináriumokon a vezetők azt kezdik mondogatni, hogy önnek hogyan és kire kell szavaznia, vagy hogyan mentheti meg az országot az idegenektől, nos, akkor ezek a figurák már nem csak azzal foglalkoznak, amit üzleti vállalkozásnak lehet nevezni.

Én teljes erőmből támogatom az üzleti és a családi élet alakításának magas erkölcsi normáit. Egy hosszú távú üzlet csakis a tisztességre, a megbízhatóságra és az egyéb alapvető erkölcsi értékekre épülhet. Soha nem adnám a nevemet a legkisebb mértékben tisztességtelen, erkölcstelen, vagy illegális üzlethez! Ha azonban egy vállalkozás vezetői a saját erkölcsi vagy vallási értékeiket próbálják meg beletuszkolni az üzletbe, akkor jó esély van arra, hogy rengetegen elforduljanak tőlük.

Márpedig mi olyan vállalkozási formát keresünk, amelynek nincsenek semmiféle korlátai, és amely a saját önértékeire épít, vagyis a minőségi termékek és szolgáltatások forgalmazására, és a termékforgalmazók idejének és erőfeszítéseinek korrekt megfizetésére.

Nézzen utána, hogy a cég ellen folytatnak-e, vagy folytattak-e eljárást!!!

„Törvényes ez?"

Hogyan győződhetünk meg arról, hogy a cég törvényesen működő network marketing-vállalkozás-e? Feleljen meg az alábbi – azóta az üzletágban normává vált - kritériumoknak:

1. A cég nem fizet a termékforgalmazóknak az új emberek szponzorálásáért.
2. A termékforgalmazók azoknak a termékeknek és szolgáltatásoknak a forgalma alapján kapják a jövedelmüket, amelyeket a saját hálózatukba tartozó termékforgalmazók vásároltak és a kiskereskedelmi vásárlóiknak értékesítettek.
3. Százszázalékos, feltétel nélküli vételár-visszafizetési garancia áll fönn a termékek, szolgáltatások és segédanyagok esetében.
4. Az elindulásnak nem feltétele semmiféle vásárlás, vagy induló befektetés, és a résztvevőknek nem írnak elő megrendelési-, vagy eladási minimumkvótákat.
5. Nem létezik olyan megoldás, hogy valaki a többieknél magasabb jövedelemszinten kerüljön be a hálózatba. Mindenki nulláról kezdi. Mindenki számára egyformák az esélyek.
6. A hálózatban dolgozó termékforgalmazókon keresztül értékes, (árban is) versenyképes, egyedi termékek terjesztése folyik a nagybani és a kiskereskedelmi vásárlókhoz.
7. A vállalkozás kiépítésének a motivációja a profit. A termékek és szolgáltatások a marketingterv ösztönzőitől vagy jövedelmezőségétől teljesen függetlenül, önmagukban is értékesek.
8. Az elinduláshoz mindössze annyi pénzt kérnek, amennyi a regisztrálási adminisztráció és a nélkülözhetetlen segédanyagok elfogadható költségeit fedezi.

Ön nyilvánvalóan egy olyan céggel kíván együttműködni, amellyel jól ki lehet jönni, illetve amely minden tekintetben megbízható. Ön olyan termékekkel és szolgáltatásokkal kíván foglalkozni, amelyeket személy szerint is megbízhatónak és jónak tart. Ön nyilván egy olyan fizetési szisztémában szeretne dolgozni, amely egyszerű és könnyen áttekinthető - és amely természetesen sokat és tisztességesen fizet az ön erőfeszítéseiért.

Gondoljuk most végig, hogy mit jelenthet számunkra, ha van egy korlátlan bővítési lehetőségeket kínáló, hatékony network marketing-vállalkozásunk:

Ez azt jelenti, hogy elvileg korlátlan és megbízható jövedelmet szerezhetünk, amivel megteremthetjük anyagi függetlenségünket.Ez azt jelenti, hogy hosszú távú, egyre növekvő készpénzbevételünk lehet, s javíthatjuk az életszínvonalunkat és életminőségünket. Ez azt jelenti, hogy kiegyensúlyozott sikereket érhetünk el az élet minden fontos területén. Más szóval, egy network marketing-vállalkozás készpénzes jövedelmet jelent, befektetési lehetőségeket, adózási kedvezményeket és szabad időgazdálkodást - vagyis mindazt, amit a gazdagság hozhat az embernek.

Milyen egyéb dolgokat érdemes még figyelembe venni a network marketinges vállalkozási lehetőségek kiválasztásánál? Felsorolom azokat a minőségeket, amelyekkel egy ideális üzletnek rendelkeznie kell ahhoz, hogy bárki, aki bekapcsolódik a tevékenységbe, sikeres lehessen:

1. Legyen legális és etikus. Ebben semmi engedmény nem létezhet!
2. Pozitív módon ismerje el az ön erőfeszítéseit.
3. Tisztességesen honorálja a befektetett munkaidőt. Ne ígérgessen nagy jövedelmet, de valóban kínálja a lehetőségét egy nagy, hat-hét számjegyű jövedelem megszerzésének kettő-öt esztendő leforgása alatt, a főállásból származó, elsődleges jövedelmen felül. Olyan „cash business", amelyben önnek nem képződnek „kinnlevőségei".
4. Igazán névleges tőkebefektetést és minimális ráfordítási időt igényeljen. Ne követeljen beruházást, kicsi legyen benne a kockázat. Valami olyasmi legyen, amit ön részmunkaidőben, rugalmasan, heti hat-tíz órás munkával is beindíthat, méghozzá egyszeri, maximálisan 15 - 20 ezer forint értékű „beszállási" költséggel.
5. Kínálja az anyagi függetlenség lehetőségét. Olyan vállalkozás legyen, amelyet a tagja a saját tempója és időbeosztása szerint a végtelenségig építgethet. Önnek ne kelljen „nyugdíjba mennie" belőle, s ha benne van, akkor viszont ne kelljen aggódnia a nyugdíjba menetele felől.
6. Ha egyáltalán vannak benne járulékos költségek, akkor azok elhanyagolhatók legyenek. Ön a saját otthonából, minden különösebb felszerelés vagy beruházás nélkül igazgathassa az ügyeket. Ne kelljenek hozzá alkalmazottak. Ne kelljen hozzá speciális engedély vagy extenzív felkészítés sem.
7. Kínáljon állandó, önálló jutalék jellegű jövedelmet - akár folytatja ön a vállalkozás bővítését, akár nem. A folyamatos, vagy passzív jövedelem mindaddig érkezzen, amíg csak létezik forgalom a hálózatunkban. Ennek egyfajta „könnyen szerzett" jövedelemnek kell lennie; vagyis akkor is meg kell maradnia, ha ön kiszáll a vállalkozásból, hiszen a kiszállás nem érinti a hálózatában realizálódó forgalmat, vagy éppen annak növekedését.
8. Ne legyenek benne területi vagy földrajzi korlátozások. Bárhol tudjon terjeszkedni. „Hordozható" vállalkozás legyen a szónak abban az értelmében, hogy ön a szabad világban bárhol tudja folytatni és bővíteni. Korlátlan fejlődési potenciállal rendelkezzék.
9. Összemérhető legyen az ön mostani szakmájával vagy főfoglalkozásával. Képezzen egy újabb jövedelemforrást, hogy ha bármi történne is önnel vagy az ön elsődleges jövedelmet adó főfoglalkozásával, akkor az ne rendítse meg önt anyagilag. És rendelkezzék azzal a potenciállal, hogy a jövedelmezőség tekintetében magasan fölülmúlja az ön mostani, elsődleges jövedelemforrását.
10. Lehetőséget kínáljon arra, hogy ön ebben a munkájában makulátlan hírnevű cégekkel és feddhetetlen, elismert emberekkel kerüljön kapcsolatba, akikkel öröm együttműködni. A munkában legyen alkalma új emberekkel megismerkedni, barátokat és üzlettársakat szerezni.
    
11. Kínáljon az egyéb vállalkozási formák számára is adott, törvényes adókedvezményeket, úgy, hogy a vállalkozó az összes indokolt költséget, beleértve az utazási költségeket is, leírhassa az adóalapjából. Nagyon kevés könyvelési és nyilvántartási kötelezettséggel járjon.
12. Ne legyen valamiféle szezonális, komolytalan, divathullámos vagy egyéb tekintetben rövid életűnek ígérkező vállalkozás. Sokkal inkább „bevett" vállalkozás legyen, amely mögött régóta megbízhatóan és sikeresen működő gyártó áll.
13. Nyújtson védelmet az inflációval szemben. Állandóan javítson azoknak a termékeknek és szolgáltatásoknak a minőségén és versenyképességén, amelyeket az emberek újra és újra megvásárolnak.
14. Kínáljon lehetőséget az ország és más országok beutazására.
15. Foglaljon magában egy olyan támogatási rendszert, amelynek ugyanebben az üzletágban már sikeres szakértői gárdája személyesen és pénzügyileg is érdekelt abban, hogy segítséget nyújtson az újonnan csatlakozóknak egy, a gyakorlatban már bevált sikeres akcióterv megvalósításában.
16. Olyan szisztémát foglaljon magában, amelynek az előnyeit megoszthatja másokkal. Kínáljon lehetőséget arra, hogy az ön által kedvelt vagy kiválasztott embereket is bevonja a network-vállalkozásba, s hogy megfelelően felkészítse őket arra, hogyan lehetnek ők is sikeresek. Vagyis olyan vállalkozásról legyen szó, amelyben bárki sikert érhet el.
17. Örökölhető és átadható vállalkozás legyen, hogy az ön örökösei élvezhessék az erőfeszítések gyümölcsét. Az ön által megszerzett részesedést és folyamatosan járó, esetleg még folyamatosan növekedő (!) jogdíjat tetszése szerint bárkire áthagyományozhassa.
18. És végül: legyen érdekes és izgalmas.

Mindezekhez a végén csak két gondolatot szeretnék hozzáfűzni: Az a cég, amelyet képviselve a hálózatomat építem, teljes mértékben megfelel a fenti kritériumoknak! Illetve egyetlen percét sem bántam meg annak az időnek, amit ráfordítottam erre a munkára, mert a becsületes, tisztességes munkámnak és kommunikációmnak köszönhetően igaz barátokra leltem a munkatársaim között.

Remélem legközelebb már a Te sikerednek örülhetünk!

Találkozunk a csúcson!

Laci